11月23日晚18点30分，在连说三声“very sorry”后，安睿史博士决定不按之前拟定的文本致辞。独特的西方式开场白，也让延迟的晚会一开始就快速进入了高潮，数百名企业代表人士热情高涨，连连举杯庆祝。
　　当晚，由中国欧盟商会举办的“第十届中国欧盟商会企业社会责任大奖”在南京召开，就欧盟在华企业的社会责任创新之道进行交流，并给一些优秀企业颁奖。
　　作为欧盟商会南京分会主席的安睿史向与会人士解释了他“迟到”的原因：江苏的领导们兴致勃勃，他们热情介绍外资外贸的情况，并不停咨询我们的建议。
　　“我差不多是见江苏各级领导次数最多的老外了。”安睿史博士（Dr.Andreas Risch）对《华夏时报》记者打趣说。他认为，这种面对面的交流对欧盟在华企业的投资决策、对江苏吸引更多外资都很关键。
　　欧盟在华企业社会责任与其他企业有何不同？
　　“这完全是一个新课题新挑战，主要是因为外资到中国就做大了，不能用过去的经验看。”评审代表、克莱尔皮尔森女士对记者解释她的实践和经验。
　　面对面与政府交流成常态
　　江苏是外资外贸大省，也是开放型经济的典型省份。统计显示，外资每年为江苏贡献四分之一的固定资产投资和税收、超过六成的对外贸易额、超过七成的高新技术产品进出口、三成以上的就业岗位。
　　在深耕中国市场、积极适应中国政府产业政策、推动双方高层对话等领域，成立于2004年的中国欧盟商会南京分会及其会员企业一直保持着“走在前”的姿态。
　　尽早捕获并向会员企业解释中国政府在经济发展上释放的红利，是南京分会的重要任务。
　　与中国地方政府的工作座谈，已成为分会的常态化工作。“过去的工作座谈，我们和垂直部门进行深入交流的机会不多，但现在这已不是问题。”安睿史博士在会议间隙告诉记者，如今基本上每个月他都带着会员企业代表和不同地方、不同部门的中国官员进行面对面的交流，其中就有会员企业因个性化需求提出的拟交流部门，都在地方政府的协调下成功参与。
　　一方面，分会定期与各级政府召开对话座谈会，交流国家和地方出台的各种经济政策等，提供外资企业的经验和观点；另一方面，分会也可就会员企业的最新发展形势与政府层面及时召开见面会，及时引发地方的关注等。变化在交流中出现，经验也在交流中积累。以前更多是一问一答，主客有序，现在则是打破常规，相互之间“再问再达”，也出现了更多的“插话、笑话”，交流的氛围更加轻松愉快，交流会也往往无法在预定的时间内结束。
　　值得关注的是，随着外资越来越深耕中国市场，从记者数年来在多个见面会现场的观察看，有更多的外企中国籍高管开始代表企业进行交流，而参会的中国官员的外语发言时间也越来越多。在茶歇时间，就有职能部门人士甚至直接用英文与外籍人士对话。对此，江苏省世界经济学会会长张远鹏博士认为，这进一步减少了语言障碍，加深了双方的交流。
　　随着中国对外开放的进一步扩大，各地方政府和职能部门对外资外贸的工作也越发重视。江苏某地级市生态环境局负责人就告诉记者，已将过去的“外资接待日”工作制度进行了调整优化，会根据具体工作的推进，随时开展与外资企业代表的座谈，相互交流信息。
　　双向交流越来越频繁的典型成果是由欧盟商会南京分会定期发出的《南京建议书》。这凝聚了所有会员企业在中国投资的经验以及遇到的问题，对江苏的国际化、高级人才引进、绿色低碳、环境保护等领域的发展提出了诸多建议。
　　“我们提出的让在苏工作生活的外籍人士更好通过移动端接入本地公共生活服务平台的建议，就得到了非常好的落实。”安睿史博士向《华夏时报》记者解释，有外籍人士对此理解不深刻，主要是因为中国的人口数量大，政府的前提是要确保开发的系统“稳定运作”，因此要有一定的测试优化时间。
　　分会原主席魏博（Bernhard Weber）此前也告诉记者，一直以来，分会都建议欧盟在华在苏企业投资要快速实现国产化，并建议让产业链上的其他配套企业也到中国来投资，这样就可以避免国际贸易中可能出现的很多问题。
　　在这一投资思路的影响下，从分会之前对会员企业的调研看，由于大部分欧盟在江苏企业的市场都在中国，所以疫情对他们的影响有限。
　　“近些年来，绝大部分会员企业都秉持同一个投资决策，即，企业利润留在中国再投资更适合欧盟在华企业的经营理念，因为中国的内需市场太庞大了。”有分会中国籍高管在多个公开场合接受媒体采访时表示。
　　外企社会责任在中国更完备
　　在当天的晚会上，商会对在社会责任领域做出突出贡献的企业进行了颁奖。
　　获奖会员企业代表、扬子石化——巴斯夫有限责任公司中国籍高管单建华在会上分享了企业的社会责任。他介绍，扬巴是江苏省最早进行设备升级、最早大规模购买绿电、最早安装光伏发电的企业之一，由此受到了很多行业人士的关注，参观学习者络绎不绝。在新能源应用领域积极响应中国政府的号召，扬巴公司也因此降低了企业成本。
　　言及欧盟在华企业的社会责任，评审代表、英国欧华律师事务所上海代表处国际拓展总监克莱尔皮尔森（ Clare Pearson）女士对《华夏时报》记者表示，这是一个全新的领域和挑战。
　　“可以看到，除了一些知名的世界500强外企外，大部分到中国投资的欧盟企业都是中小企业，他们惊讶地发现，由于中国市场的庞大，在华成立的企业快速变大了，这与他们之前在欧洲的经验完全不同。”克莱尔皮尔森女士对此解释。
　　正是因为规模的变大，社会责任成了欧盟在华企业发展的核心重要组成部分。与之对应的是，企业的CSR升级扩展至体系更优化、更全面的ESG，对企业的社会责任提出了更多更高的要求。
　　克莱尔皮尔森女士在演讲中表示，2019年之前，欧盟在华企业的社会责任处于“平缓期”，2020年—2023年处于“应对期”。规模的不断变大，促使在华企业不断反思过去并着手进行运营性变革，因此2023年之后则进入了企业社会责任的“改革期”。
　　这带来的好处可以预见。“在可持续发展上，传统以男性为主的工作领域，会有越来越多的女性加入。”克莱尔皮尔森女士对记者评价，包括“女性工作机会增加”等，企业社会责任可能会覆盖并引导超过20个领域发生变革，如节能降耗新技术的大规模应用、碳足迹、可降解微塑料、清洁能源的外包等，会带来明显的经济成长。
　　另一个明显的变化在于，欧盟在华企业因为规模的不断变大，也开始反过来将中国的技术和产品引入到欧洲市场。
　　“近几年来，中国的无人机在欧洲农业领域的应用已非常广泛，这些产品质量好、价格优惠、操作方便，尤其是高效快速的定制化的产品更适合欧洲的消费者。”克莱尔皮尔森对《华夏时报》记者解释。
（文章来源：华夏时报）